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Service

​​私たちは「人/組織と向き合うプロフェッショナル」として、

自律型人材の発掘から育成・人が育つ組織づくりに注力し、事業成長に寄与します。

HP プロジェクト紹介.png

​“Change Next”(人材開発)

貴社における、幹部候補・次世代リーダーの「発掘」・「自律的成長」のご支援をいたします。

​​

・経営幹部候補

・マネージャー(中間管理職)

・若手社員

などを対象に、研修や個別支援を通じて「自身が開花するリーダーシップ法」を一人一人が体得し、他者に対して指導/育成できるレベルまでサポートいたします。

​​

具体的なご支援内容については貴社の課題をヒアリングさせていただき、オーダーメイドでご提案させていただきます。​​
 

・対象:幹部候補・中間管理職・若手リーダー

・頻度:隔週1回〜1ヶ月に1回を6ヶ月〜3年単位で実施

​・時間:1回あたり1〜3時間

“Change”​(組織開発)

「組織変革」を一気通貫でご支援させていただきます。
 

以下のような課題に対して課題整理し、解決までご支援いたします。

 

・企業理念の策定/アップデート​​

・組織課題整理​

・人事戦略策定/整理

・管理職の1on1力向上(社員の生産性向上)

・採用プロセスの見直し
・次世代リーダーの発掘〜育成

・急成長期における​企業理念浸透

etc...

​​​具体的なご支援内容については貴社の課題をヒアリングさせていただき、オーダーメイドでご提案させていただきます。​​

・対象:経営クラス・マネジメントクラス・メンバークラス

・頻度:隔週1回〜1ヶ月に1回を6ヶ月〜3年単位で実施

​・時間:1回あたり1〜4時間

Image by Krystian Tambur

“人に真剣な経営者のための相談役”

Image by Terry Vlisidis

「​​経営者は孤独」な生き物と言われます。

私たちは「人と向き合うプロフェッショナル」として、

経営者との対話を通じて事業に直結する「人・組織」の悩みと向き合い、経営者のクリアな意志決定に寄与します。

短期的な第一領域(緊急度が高く、重要度も高い領域)の課題解決はもちろん、

「人事戦略・採用・育成・組織開発」に強みのある当社だからこそ、

第二領域(緊急度は低いが、中長期的に重要度の高い領域)と向き合うことを大事にします。

​​

・対象:経営者

・頻度:隔週1回〜1ヶ月に1回を1年〜3年実施

・時間:1回あたり1時間半
​※幹部複数名セッションも対応
​可

【​お客様から頂いた声】

 人と組織の課題に“兆し”を見出したい経営者の皆様へ
渦の杜は「根本」から向き合います。

株式会社渦の杜
代表取締役 駒井 幹杜

■事業内容
・人材育成/組織開発
・人事コンサルティング
・採用支援
を通じた「人と組織」の一気通貫型支援
■設立日
2025年6月2日

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